腾退超标办公用房900余平米；清理整改企业年金缴存101万余元、住房公积金105万余元；“三公经费”同比下降40%以上，其中，业务招待费同比下降60%以上，涉外费用同比下降100%，业务宣传费同比下降约97%，行政公务用车费用同比下降10%以上；封存公车1台，实行派车制，不再固定专职司机，市局转岗5名司机到基层部（所）……
    这是随州市烟草专卖局党的群众路线教育实践活动部分整改清单。从清单可以看出，市烟草专卖局教育实践活动抓住了关键，动了真格，取得了实效。
聚焦“四风”触及灵魂
    力求把问题找准，采取多种形式，向794个行业内外单位和个人征求了意见和建议，共征求意见建议1258条，经系统梳理归纳，“四风”方面问题43条，其中形式主义方面16条、官僚主义方面17条、享乐主义方面5条、奢靡之风方面5条；联系服务群众“最后一公里”问题7条。
    对照这些问题，市局党组成员作了严肃而认真的批评和自我批评，主动把自己摆进去，不遮不掩，作了触及灵魂的剖析，深挖问题根源，给自己“画像”。紧密联系思想和工作实际，对“三公经费”开支、职务消费、人情消费、用车、住房和办公用房、家属子女从业等问题，逐一作了具体说明。
    各基层单位领导班子专题民主生活会开得扎实有效，大家克服思想顾虑，批评中能真诚对待，提出了中肯的意见，谈问题能抓住重点，不纠缠细枝末节，既严肃认真，一针见血，又和风细雨，言恳意切。
    以整风精神开展积极健康思想交锋，触动了思想、触及了灵魂，达到了“照镜正容、洗澡除尘、醒脑治病”的效果。
有的放矢 标本兼治
    专项整治是治标，制度建设是治本，只有有的放矢，标本兼治，“四风”问题才能得以根治。
    专项整治行动中，市烟草专卖局对房子、车子、筷子、票子“四子”问题及“四项”经费、文山会海、“门难进、脸难看、事难办”等重点整改任务敢于亮剑。超面积办公用房全部腾退出来，局党组成员搬进小办公室，各科室人员集中办公。加强车辆管理，超标超编用车封停，各县级局保留两台公务用车，直属单位保留一台公务用车。严禁用公款大吃大喝、安排与公务无关的宴请，严禁私客公待。压缩“三公”经费，实行预算管理。
    注重制度建设，通过立、改、废，构建起系统完备、科学管用、运行有效的内部管控体系。对不适应密切联系群众、加强作风建设的规章制度、管理办法进行全面清理，废止各类制度、办法46个。建立健全了21项制度，包括机关公务接待管理规定、调整工作责任目标考核办法、全面预算及费用管理考核办法、领导干部廉政约谈实施办法、局长（经理）办公会议议事规则、党组议事规则、公务支出费用审计办法、基层挂职任职制度、党员承诺践诺制度等。
服务群众 求真务实
    按照“解决问题、帮到实处”的要求，市烟草专卖局出资28.1万元，帮扶“三万”驻点村万店镇塔湾居委会和泉水寺村，改造、整修堰塘4口，安装路灯60盏，改造了党群活动中心，推进了网格化管理，改造了网络电视项目，建设了通湾公路，慰问了部分困难户、困难家庭妇女和留守儿童家庭。
    针对广大干部职工反映文体活动开展较少的意见，10月份，组织开展了第二届职工运动会，设立了篮球、田径、羽毛球、乒乓球和趣味竞赛等项目，丰富了职工的业余生活，提高了凝聚力。
    针对偏远客户货款结算难的实际，市局加强与邮政储蓄银行的沟通交流，积极督促邮储银行各网点派专人协同客户经理进行入户走访，将长期无法进行电子结算的客户转入邮储银行结算，有效破解了农村客户存款难、结算难等方面问题。
    实行领导包片、科室包部的联系客户制度，每月至少两次到基层部所指导工作，定期到所联系客户了解情况。开展机关人员跟车送货活动，让机关工作者深入实地了解经营的真实诉求。